O mundo do trabalho está passando por grandes transformações e o RH será central nestas mudanças. Sair do modelo tradicional para uma atuação ágil, é mais do que uma tendência. É uma necessidade, já que as pessoas são o centro das mudanças. Para sair do modelo tradicional e abraçar o ágil, é necessário uma nova mentalidade. Exige colocar o ser humano como centro, trabalhar com foco em redes de colaboração interna, criar ambientes e práticas de valorização das pessoas e de seus potenciais. O RH Ágil propõe uma mudança em todos os processo utilizando como centro a experi6encia do colaborador, de forma que desde o primeiro contato com a empresa, até seu desligamento, os processos sejam desenhados para potencializar as pessoas e suas interações.
Utilizamos o princípio do Learning Agility como guia para desenvolvimento de processos de gestão de talentos. O Learning Agility é considerado o maior preditor de perfil de alto potencial. Englobamos nos projetos desde o diagnóstico do momento atual e desejado da organização, até o desenho dos modelos de avaliação, comitê de calibração, retenção e desenvolvimento que potencializam as entregas, utilizando o constructo do Learning Agility ( Autoconhecimento, Agilidade interpessoal, Agilidade com Resultados, Agilidade para Mudanças e Agilidade Mental).
